ご覧いただきありがとうございます(^^)素人なので動作確認などわからずできておりません。質問がありましたらわかる範囲でお応えさせていただきます。父の部屋から出てきたものであり、喫煙しておりました。状態は良いと思いますが、ご理解できる方のみお願い致します。種類···車両カトー 4082 サロ581 4081 モハネ582 4080 クハネ583×3 4084 サシ581 4085 モハネ582 4082 モハネ583 ×2商品の情報カテゴリー:おもちゃ・ホビー・グッズ>おもちゃ>鉄道模型>商品のサイズ:目立った傷や汚れなし配送料の負担:送料込み(出品者負担)発送までの日数:1~2日で発送
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綺麗ですね!有り難う御座います。 先ほど受取ました。
とても素敵なお品で嬉しいです。
またご縁がありましたら宜しくお願い致します☺︎ 有難うございました(*^^*) ありがとうございました! この度はお取引ありがとうございました♪ この度は迅速な対応ありがとうございました^^商品も届き、綺麗な状態でした。今後ともよろしくお願いいたします。
トップの「決断力」を磨く。
組織を「黒字体質」に変える。
情報力、危機対応能力、決断力――
黒字を生みだし続ける
経営者の条件とは何か?
長期デフレ不況、アベノミクス失速、
そして消費増税――
“超”乱気流時代を生き抜く
戦略とビジョンがここに。
【先の見えない厳しい時代――
経営者は何を「選び」、何を「捨て」、
そして、何を「見抜く」べきか。】
目次
まえがき
第1章 経営戦略の転換点
第2章 危機に立つ経営
第3章 赤字企業の脱出法
第4章 経営者の次なる一手
あとがき